Aidez à façonner les collectivités en croissance de l'OntarioLes investissements dans les transports en commun transforment la façon dont les Ontariens vivent, travaillent et interagissent. En tant que chef, réseau GO et réseau de TLR, vous dirigerez une équipe chargée de faire progresser des projets complexes et très médiatisés de collectivités axées sur les transports en commun, qui favorisent la création de logements, la croissance économique et le développement durable dans l'ensemble de la région élargie du Golden Horseshoe. À la croisée de l'aménagement du territoire, des politiques, de la réalisation de projets et de la mobilisation des intervenants, vous superviserez un portefeuille de projets à forte visibilité, fournirez des conseils stratégiques sur des enjeux complexes et politiquement sensibles, et contribuerez à faire progresser certains des projets de collectivités axées sur les transports en commun les plus importants et les plus complexes de l'Ontario.
Si vous êtes un leader stratégique axé sur les personnes, que vous vous épanouissez dans un environnement au rythme soutenu, savez établir de solides partenariats et aimez relever des défis complexes, nous vous invitons à envisager cette occasion.
Au sujet de l'emploi
Nous croyons qu'un bon leadership commence par des normes élevées et un soutien solide. Dans la fonction publique de l'Ontario, cela consiste à faire preuve d'authenticité, à agir avec intégrité et à avoir le courage de faire ce qui est juste, même lorsque c'est difficile.
En tant que leader, vous devrez créer une culture d'équipe qui stimule l'innovation, favorise la collaboration et promeut l'inclusion. Vous contribuerez à créer un milieu de travail diversifié, antiraciste et accessible dans lequel tout le monde se sent en sécurité et respecté, et peut s'épanouir.
Vous ne travaillerez pas seul. Nous investissons dans nos leaders par le mentorat, des occasions d'apprentissage et des réseaux interministériels qui les aident à accroître leur influence et à établir des liens avec leurs pairs dans l'ensemble de l'organisation.
Le leadership, c'est la capacité à exercer une influence, et dans ce rôle, vous aurez l'occasion d'exercer une influence importante. Vous devrez :
- Diriger une équipe hautement performante en lui fournissant des orientations claires, de l'encadrement et du soutien, tout en favorisant un milieu de travail inclusif où les employés peuvent se perfectionner et réussir.
- Faire progresser des projets complexes de collectivités axées sur les transports en commun en supervisant les activités de planification, d'aménagement et de réalisation, y compris l'obtention des approbations gouvernementales, pour un portefeuille de sites à forte visibilité.
- Établir de solides partenariats afin de faire progresser les priorités, en collaborant étroitement avec Infrastructure Ontario, les municipalités, Metrolinx, les ministères et d'autres intervenants pour résoudre les difficultés et atteindre des résultats communs.
- Fournir des conseils stratégiques sur les nouveaux enjeux et les nouvelles possibilités en évaluant les risques, en trouvant des solutions et en informant les cadres supérieurs et les décideurs de la haute direction sur des questions complexes et délicates.
- Favoriser l'amélioration continue et l'innovation en cernant les possibilités de renforcer les politiques, les processus et les approches de mise en œuvre afin de maximiser les retombées des investissements majeurs dans les transports en commun.
Rencontrez votre nouvelle équipeCe poste relève
d'Avril Bundale, directrice de la Direction des politiques et de la mise en œuvre pour l'aménagement axé sur les transports en commun.
Avril possède plus de 20 ans d'expérience dans la direction d'initiatives complexes en matière de politiques, d'urbanisme, d'infrastructures et de finances municipales, tant au sein de la fonction publique de l'Ontario qu'à l'échelle internationale auprès d'ONU-Habitat. Elle se passionne pour la résolution de problèmes complexes liés aux politiques publiques et aime réunir des points de vue divers afin d'élaborer des solutions créatives et concrètes. Reconnue pour son approche réfléchie et collaborative, Avril encourage les équipes à penser de façon stratégique, à remettre en question les idées reçues et à établir des liens entre différentes disciplines, tout en restant axées sur les résultats. Elle s'engage à créer un milieu de travail inclusif et hautement performant, fondé sur la confiance, le respect et l'apprentissage continu, où chacun dispose des moyens nécessaires pour donner le meilleur de lui-même, se perfectionner sur le plan professionnel et faire valoir son point de vue unique.
À ce poste, vous dirigerez une équipe collaborative qui travaille sur des initiatives complexes et à forte visibilité dans le cadre d'un portefeuille en constante évolution. L'équipe accorde une grande importance à la collaboration, à la résolution de problèmes et au service public, tout en s'adaptant à l'évolution des priorités et à un environnement dynamique réunissant de nombreux intervenants. Il s'agit d'une occasion d'exercer un leadership pendant une période de croissance et de transition, en contribuant au perfectionnement des nouveaux talents, au renforcement des capacités de l'équipe et à la mise en place de la stabilité, de la structure et du soutien nécessaires à une réussite durable.
Ce que vous apportez à l'équipe
Leadership axé sur les personnes et perfectionnement de l'équipe
- Leadership d'équipe : Diriger, encadrer et soutenir une équipe de professionnels en établissant des attentes claires, en fournissant des conseils et en favorisant une culture de responsabilisation et de collaboration.
- Perfectionnement de l'équipe : Favoriser le perfectionnement des employés grâce à un encadrement et à un mentorat constructifs ainsi qu'à des possibilités de perfectionnement qui renforcent leur confiance et leurs compétences.
- Leadership en période de changement : Assurer stabilité et orientation pendant les périodes de transition en veillant à maintenir la concentration, la mobilisation et l'efficacité de l'équipe.
- Leadership inclusif : Créer un milieu de travail respectueux et accueillant où la diversité des points de vue est valorisée et où les employés se sentent soutenus dans leur réussite.
Planification, développement et politique de l'aménagement du territoire
- Expertise en aménagement et en développement : Mettre à profit vos connaissances en matière d'aménagement du territoire, d'aménagement axé sur les transports en commun, de réalisation d'infrastructures de transports en commun, de processus locaux d'aménagement, de finances municipales, d'affaires municipales, de relations intergouvernementales ou de domaines connexes afin de soutenir la réalisation de projets complexes, d'éclairer la prise de décisions stratégiques et de faire progresser les priorités du gouvernement.
- Leadership en matière de politiques : Diriger l'élaboration, l'interprétation et la mise en œuvre de politiques, de cadres et d'approches qui appuient les objectifs du programme.
- Réflexion stratégique : Analyser les tendances, les possibilités et les défis afin d'élaborer des solutions concrètes et des recommandations à long terme.
- Amélioration des programmes : Cerner les possibilités d'améliorer les processus, de renforcer les résultats et d'accroître l'efficacité de la réalisation des projets.
Relations avec les intervenants, négociation et acuité politique
- Gestion des relations : Établir des relations de confiance avec les organismes, les municipalités, les ministères partenaires et les autres intervenants.
- Négociation et facilitation : Rallier des intérêts divers, concilier des priorités concurrentes et aider les intervenants à trouver des solutions concrètes.
- Acuité politique : Évoluer dans des environnements complexes et sensibles en faisant preuve de discernement et de professionnalisme, et en comprenant les processus décisionnels gouvernementaux.
- Communication avec la haute direction : Communiquer clairement de l'information complexe et fournir des conseils stratégiques concis aux cadres supérieurs et aux décideurs.
Réalisation de projets, gestion des enjeux et exécution stratégique
- Approbations gouvernementales et de projets : Mener à bien des processus complexes d'approbation gouvernementale, notamment les présentations de politiques et les présentations au Conseil du Trésor, les transactions foncières et les processus décisionnels connexes, afin de faire progresser les objectifs des projets.
- Leadership de projet : Gérer plusieurs priorités simultanément et piloter des initiatives complexes, de la planification à la mise en œuvre.
- Gestion des enjeux : Anticiper les défis, évaluer les risques et coordonner des interventions rapides face aux enjeux émergents.
- Excellence opérationnelle : Harmoniser les ressources, les priorités et les activités afin d'obtenir des résultats dans un environnement dynamique où le volume de travail est élevé.
- Orientation vers les résultats : Obtenir des résultats de grande qualité tout en conciliant les besoins des intervenants, les objectifs des projets et les demandes concurrentes.
Vous ne respectez pas toutes les qualifications?
Si ce nouveau poste vous emballe et que vous possédez la plupart des qualités énumérées, mais pas toutes, veuillez songer quand même à postuler. Nous sommes conscients qu'une seule personne peut ne pas posséder toutes les qualités exigées dans cette annonce d'emploi, et vous pourriez bien être la candidate idéale ou le candidat idéal.
Pensez-vous que ce poste pourrait vous convenir?Nous sommes là pour vous soutenir à chaque étape. Ces courtes vidéos peuvent vous aider à vous sentir en confiance et préparé :
- Naviguer dans notre processus d'embauche (2 min) – Avoir une vue d'ensemble de chaque étape de notre processus d'embauche structuré afin de savoir à quoi vous attendre et comment vous préparer.
- Conseils pour la préparation des candidatures (4 min) – Apprenez à mettre en valeur votre expérience en leadership de façon à correspondre à la façon dont nous évaluons les candidatures lors de la phase de sélection, augmentant ainsi les possibilités d'être sélectionné.
Prenez quelques minutes pour découvrir ces ressources. Elles sont conçues pour vous préparer à la réussite.
Comment nous soutenons la diversité, l'inclusion et l'accessibilité
Nous nous efforçons de constituer une main-d'œuvre inclusive qui reflète les collectivités qu'elle sert. Nous encourageons toutes les personnes qui souhaitent travailler avec nous à poser leur candidature, y compris les personnes handicapées, les personnes autochtones, noires et racisées, ainsi que les personnes de toutes les ethnies, cultures, orientations sexuelles, identités de genre et expressions de genre.
Notre processus d'embauche est accessible, conformément au
Code des droits de la personne de l'Ontario et à la
Loi de 2005 sur l'accessibilité pour les personnes handicapées de l'Ontario. Nous nous efforçons de prévenir et d'éliminer les obstacles dans notre processus d'embauche et pouvons offrir des
mesures d'adaptation pour répondre à des besoins particuliers liés aux motifs protégés par le Code, comme un handicap, l'état familial et la religion. Pour obtenir de plus amples renseignements sur les mesures d'adaptation pendant le processus d'embauche, veuillez
communiquer avec nous.Pour en savoir plus sur les efforts déployés par la FPO pour bâtir un milieu de travail inclusif, antiraciste et diversifié, consultez: