Diriger la gestion des ressources et les partenariats communautaires dans le Nord-Est de l'Ontario.Joignez-vous au ministère des Richesses naturelles en tant que chef de district au sein de la Division des opérations régionales qui est responsable de la mise en œuvre des programmes et services provinciaux de gestion des ressources partout en Ontario. Vous dirigerez une équipe très mobilisée dans le Nord-Est de l'Ontario afin d'aider à concrétiser les priorités du ministère pour réaliser un plan local, tout en soutenant les collectivités, les partenariats et la gestion durable des ressources naturelles.
Dans le cadre de ces fonctions, vous établirez des relations avec les Premières Nations, les municipalités, les partenaires industriels et les intervenants, vous mènerez les priorités stratégiques et contribuerez à ce que les décisions et programmes procurent une valeur durable à la population de l'Ontario. Au sein d'une division qui met en œuvre des programmes de gestion des ressources dans un réseau de régions et de districts partout dans la province, vous jouerez un rôle déterminant pour répondre aux besoins locaux tout en contribuant aux objectifs généraux du ministère.
Les travaux sous votre direction ont une incidence directe sur la gestion des ressources naturelles, la mobilisation des collectivités et la manière dont les priorités ministérielles sont mises en œuvre dans le district. Qu'il s'agisse de soutenir les partenariats avec les Premières Nations, d'orienter des décisions complexes ou de diriger des équipes pour tenir compte de l'évolution des priorités, vous contribuerez à créer des résultats positifs pour assurer un équilibre entre la gestion environnementale, les besoins communautaires et les bienfaits publics à long terme. Si vous êtes motivé par l'exercice d'un leadership utile, la création de relations et la possibilité d'apporter votre contribution dans un environnement diversifié et en évolution, nous vous invitons à présenter votre candidature.
La fonction publique de l'Ontario : Renforcer l'Ontario ensemble.Une carrière dans la fonction publique de l'Ontario est motivée par un objectif. Nous bâtissons un Ontario plus fort en offrant des programmes et des services qui font une réelle différence dans la vie des gens. Si vous avez également cette ambition, vous trouverez un milieu de travail qui reflète la diversité des personnes que nous servons et qui vous permettra d'exercer votre leadership avec confiance.
Pourquoi votre leadership a sa place ici
- Un objectif qui vous motive : dirigez un travail qui compte. Grâce à votre leadership, vous façonnerez chaque jour des politiques, des programmes et des services qui amélioreront la vie des gens partout dans la province.
- Une culture qui vous soutient : vous vous épanouirez dans un environnement de travail souple, inclusif et respectueux, qui valorise votre bien-être et vous permet d'être pleinement vous-même.
- Une carrière qui évolue avec vous : découvrez des possibilités de leadership dans l'ensemble des ministères et des secteurs. Grâce au mentorat, à l'apprentissage et à la mobilité, votre carrière peut évoluer ici.
- Une reconnaissance à la hauteur de votre contribution : nous apprécions votre contribution à sa juste valeur. Vous bénéficierez d'un salaire concurrentiel, d'un régime de retraite à prestations déterminées et d'avantages sociaux qui favorisent votre bien-être, ainsi qu'une reconnaissance réelle de votre travail.
Au sujet de l'emploi
Nous croyons qu'un bon leadership commence par des normes élevées et un soutien solide. Dans la fonction publique de l'Ontario, cela consiste à faire preuve d'authenticité, à agir avec intégrité et à avoir le courage de faire ce qui est juste, même lorsque c'est difficile.
En tant que leader, vous devrez créer une culture d'équipe qui stimule l'innovation, favorise la collaboration et promeut l'inclusion. Vous contribuerez à créer un milieu de travail diversifié, antiraciste et accessible dans lequel tout le monde se sent en sécurité et respecté, et peut s'épanouir.
Vous ne travaillerez pas seul. Nous investissons dans nos leaders par le mentorat, des occasions d'apprentissage et des réseaux interministériels qui les aident à accroître leur influence et à établir des liens avec leurs pairs dans l'ensemble de l'organisation.
Le leadership, c'est la capacité à exercer une influence, et dans ce rôle, vous aurez l'occasion d'exercer une influence importante. Vous devrez :
- Orienter la stratégie des opérations du district qui soutiennent la gestion durable des ressources naturelles et contribuent au bien-être social, environnemental et économique des collectivités de l'Ontario.
- Établir des relations de confiance avec les Premières Nations, les municipalités, les représentants de l'industrie et les partenaires gouvernementaux afin de faire progresser des priorités communes et obtenir des résultats communautaires durables.
- Favoriser un milieu de travail mobilisé et inclusif dans lequel le personnel peut comprendre comment son travail contribue aux objectifs du ministère et procure de la valeur à la population de l'Ontario.
- Orienter la résolution d'enjeux complexes en équilibrant divers intérêts, en soutenant un dialogue constructif et en permettant une prise de décision éclairée.
- Favoriser la mise en œuvre réussie des programmes, des services ainsi que des priorités opérationnelles qui soutiennent les collectivités, les intervenants et les objectifs ministériels dans l'ensemble du district.
- Harmoniser les priorités du district avec la direction du ministère afin d'offrir des services adaptés et des résultats qui comptent dans un environnement opérationnel dynamique et évolutif.
Rencontrez le directeur régional : Sylvain LévesqueSylvain Lévesque est devenu directeur régional pour la région du Nord-Est en février 2021. Sylvain a commencé sa carrière au ministère dans le district de Kirkland en tant que forestier, projets de génétique en 1990, puis est passé au secteur privé en tant que forestier professionnel inscrit. Au cours des 25 dernières années, il a occupé de nombreux postes de direction au sein de coopératives et d'associations forestières, démontrant une forte capacité à motiver et à mobiliser divers groupes afin de favoriser une culture de collaboration entre les intervenants ayant des intérêts variés et concurrents. Le style de leadership de Sylvain met l'accent sur l'habilitation et le soutien du personnel à utiliser son bon jugement pour prendre des décisions éclairées. Il se fait le champion d'un dialogue ouvert et honnête, valorisant et respectant constamment les divers points de vue et opinions des autres. Sylvain s'est engagé à l'amélioration continue de la prestation des services à la clientèle, en veillant à ce que ses besoins soient satisfaits de manière efficiente et efficace. Il souligne également l'importance d'appuyer les pratiques de gestion durable pour créer des possibilités de développement économique.
Ce que vous apportez à l'équipe
Leadership et gestion de l'équipe
- Leadership inclusif : Favoriser une culture d'équipe respectueuse, inclusive et axée sur le rendement dans laquelle les membres du personnel se sentent valorisés et soutenus pour donner le meilleur d'eux-mêmes.
- Renforcer le rendement de l'équipe : Favoriser la responsabilité, la collaboration et l'amélioration continue afin de permettre aux équipes d'atteindre des objectifs communs et d'obtenir des résultats.
- Mentorat et perfectionnement : Fournir de la rétroaction, des conseils et des possibilités d'apprentissage pour soutenir le progrès et la réussite à long terme des employés.
Politique stratégique et prise de décisions
- Planification stratégique : Fixer les priorités, harmoniser les ressources et traduire les objectifs à long terme en actions concrètes en appui aux objectifs organisationnels.
- Prise de décision : Évaluer les renseignements, tenir compte des risques et des conséquences et prendre des décisions éclairées dans des situations complexes et en évolution.
- Résolution de problèmes : Cibler les enjeux, évaluer les options et mettre en œuvre des solutions pratiques qui soutiennent des résultats efficaces et une amélioration continue.
Gestion des relations et mobilisation communautaire
- Établir des partenariats : Établir et maintenir des relations productives avec les Premières Nations, les municipalités, les représentants de l'industrie, les partenaires gouvernementaux et les intervenants.
- Mobilisation des intervenants : Mobiliser des groupes divers pour comprendre différents points de vue, instaurer la confiance et faire avancer les priorités communes.
- Assurer la gestion de relations complexes : Composer avec des intérêts divergents, résoudre les défis de façon constructive et maintenir des partenariats productifs pour appuyer les résultats communautaires et organisationnels.
Communication et acuité politique
- Communication : Communiquer clairement et efficacement avec divers publics, en adaptant les approches pour soutenir la compréhension et la prise de décision éclairée.
- Influence et mobilisation : Favoriser l'équilibre entre divers intérêts et obtenir du soutien pour les priorités, initiatives et décisions dans des environnements complexes.
- Acuité politique : Comprendre la manière dont les priorités gouvernementales, les intérêts du public et les dynamiques organisationnelles influencent les décisions et les relations avec les intervenants.
Vous ne respectez pas toutes les qualifications?
Si ce nouveau poste vous emballe et que vous possédez la plupart des qualités énumérées, mais pas toutes, veuillez songer quand même à postuler. Nous sommes conscients qu'une seule personne peut ne pas posséder toutes les qualités exigées dans cette annonce d'emploi, et vous pourriez bien être la candidate idéale ou le candidat idéal.
Pensez-vous que ce poste pourrait vous convenir?Nous sommes là pour vous soutenir à chaque étape. Ces courtes vidéos peuvent vous aider à vous sentir en confiance et préparé :
- Naviguer dans notre processus d'embauche (2 min) – Avoir une vue d'ensemble de chaque étape de notre processus d'embauche structuré afin de savoir à quoi vous attendre et comment vous préparer.
- Conseils pour la préparation des candidatures (4 min) – Apprenez à mettre en valeur votre expérience en leadership de façon à correspondre à la façon dont nous évaluons les candidatures lors de la phase de sélection, augmentant ainsi les possibilités d'être sélectionné.
Prenez quelques minutes pour découvrir ces ressources. Elles sont conçues pour vous préparer à la réussite.
Comment nous soutenons la diversité, l'inclusion et l'accessibilité
Nous nous efforçons de constituer une main-d'œuvre inclusive qui reflète les collectivités qu'elle sert. Nous encourageons toutes les personnes qui souhaitent travailler avec nous à poser leur candidature, y compris les personnes handicapées, les personnes autochtones, noires et racisées, ainsi que les personnes de toutes les ethnies, cultures, orientations sexuelles, identités de genre et expressions de genre.
Notre processus d'embauche est accessible, conformément au
Code des droits de la personne de l'Ontario et à la
Loi de 2005 sur l'accessibilité pour les personnes handicapées de l'Ontario. Nous nous efforçons de prévenir et d'éliminer les obstacles dans notre processus d'embauche et pouvons offrir des
mesures d'adaptation pour répondre à des besoins particuliers liés aux motifs protégés par le Code, comme un handicap, l'état familial et la religion. Pour obtenir de plus amples renseignements sur les mesures d'adaptation pendant le processus d'embauche, veuillez
communiquer avec nous.Pour en savoir plus sur les efforts déployés par la FPO pour bâtir un milieu de travail inclusif, antiraciste et diversifié, consultez: